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中国移动视频平台出海潮

2017-10-28 16:47:03

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Miekiny


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前几天,移动视频出海平台Nonolive宣布获得千万美元级别A轮投资,由微影资本、阿里巴巴、斗鱼等联合投资,此轮融资将用于优化现有视频产品形态、丰富内容产出,以及用于进军更多的国家和地区市场。

而同一天,另一家移动视频出海平台Stager Live也宣布完成了A轮数千万人民币融资,根据相关媒体报道,Stager Live本轮投资由SIG(海纳亚洲创投基金)领投,上一轮投资方清流资本、险峰长青继续跟投。团队在一年内完成了两轮融资,其中天使轮获得了一千万人民币的投资。

这是中国互联网企业,尤其是移动视频企业正纷纷寻求更多发展,而将目光投向海外的一个非常明显的信号。

随着我国移动用户红利减少,市场趋向饱和,国内市场被互联网巨头瓜分后,拥有野心的团队将视野拓展到海外,开疆辟土。王兴提出过一个非常著名的“下半场”概念,意思是中国互联网企业发展到今天,需要做很大的转型,转型的三个方向是上天、入地、全球化。所以大至BAT的拳头产品,小到各种工具壁纸,无数互联网公司寄往于出海来实现公司规模和资本的野心。而各类移动视频平台,正是其中的先行者之一。

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东南亚市场是第一站

Stager Live瞄准日本市场,它的创始团队全部来自于中国,其CEO王海此前供职于百度。和国内的众多移动视频平台类似,Stager Live主要采取移动端直播、打赏主播的模式。公司提供的数据称,在日本上线五个月用户量近百万,并且登上了日本App Store社交榜单的前四。

不过虽然Stager Live的投资方SIG非常看好基于日本市场的互联网投资机会,但更多移动视频平台还是选择东南亚作为出海第一站。

此前有人分析,从移动视频这个行业来看,不同类型的企业出海的出发点不同。大致可以分为三个梯队,第一梯队为国内领先的视频直播企业,如YY,映客等,第二梯队为专注发展海外市场的互联网公司,如猎豹,solo,昆仑等,第三梯队为在国内发展受阻的小视频平台。

其中,大部分第一梯队和第三梯队的企业出海第一站首选东南亚。第一梯队的计划是在东南亚迅速铺开市场,摸索出海外发展的规律后再开始布局其他国家。第三梯队则会选择东南亚作为首站。

之所以选择东南亚作为第一站,是因为相对于中国,东南亚、中东、南美等地区的流量成本低廉,研发能力有限,本土互联网产品匮乏。按照 “时间机器”理论,这些地区的互联网生态比中国要晚2-3年。移动视频在这些地区还处于萌芽阶段,正是国内企业跑马圈地的绝佳目的地。另一方面,东南亚靠近中国,文化上和中国有共通之处,人力资源价格低廉,流量相对便宜,进入门槛较低。

Nonolive显然是把东南亚市场作为第一站的,它于2016年6月初首先在印尼上线,后登陆马来西亚、泰国和新加坡等多个国家,产品覆盖iOS及Android。目前Nonolive平台共有数百名主播为海外用户提供唱歌、舞蹈、挑战等丰富的泛娱乐内容,Nonolive在用户规模、收入规模和知名度都是当地Top2的直播平台。

而东南亚不止Nonolive这一个made in China的产品。

Bigo Live是欢聚时代旗下的一款产品,凭借自身在国内丰富的直播经验与资金实力,2016年3月正式在泰国上线,4月就正式拿下App Store免费下载榜Top 1,并在短短几个月里,相继在越南、印尼等周边国家上线,进行本地化,积累了上千万的用户,月活超到700万的好成绩,堪称东南亚视频直播淘金之路的开辟者。

Kitty Live 同样是一款来自中国的移动视频直播产品,自2017年7月在泰国上线以来,先后进入泰国、马来西亚、新加坡和印尼等多个国家和地区的App Store和Google Play下载榜前十,并于2016年11月登顶泰国Google Play下载榜首。同时,据App Store、Google Play等公开渠道的数据显示,在泰国,Kitty Live已经成为收入最高的手机直播平台,其ARPU值遥遥领先于其他同类产品。

StarMe直播原名It’sMe直播(映客的海外版本),出自昆仑万维旗下的全民快乐科技,也是于2016年6月左右进入东南亚市场,将泰国作为出海第一站,同时也韩国、北美市场发行,在各大应用市场也排名靠前。

在印度,另一家直播平台mi live则是小米公司旗下的一款产品,雷军此前还在印度开了一场视频直播。

可以说之所以出海东南亚,除了所谓的“时间机器”理论,也是因为东南亚移动视频直播市场颇具前景,以泰国为例,发展移动直播优势明显,泰国娱乐业相当发达,网红和明星盛行,主播资源丰富,同时用户对于社交产品的接受程度高,有数据显示,Facebook live功能推出后,泰国是全世界live功能人均使用频率最高的国家。

更有吸引力的欧美市场

当然,除了东南亚市场,中东,南美也是国内移动视频平台的出海目的地。神州泰岳旗下的裂变科技在中东地区先后运营秀场7nujoom和移动视频直播平台haahi ,虽然截止目前的用户和日活量不大,但是依靠高ARPU的用户, haahi为公司创造了不错的收益并获得投资人青睐。

而对于另外一些更有野心的平台来说,进军欧美市场显然更有吸引力。猎豹移动年初在美国上线直播产品live.me,上线数月即高居ios榜单前列。猎豹目前的工具产品矩阵已经比较完善,能够充分利用其流量优势进行交叉互推,对于Live.me的用户获取起了到重要作用。

不过在欧美市场,竞争更加激烈。

去年四月份,Facebook完成对其直播视频产品Facebook Live的大规模升级,不仅将Facebook Live放在应用中心的显眼位置上,还增加了多项功能,用户可以更简便地进行搜索和实时评论。

与Twitter绑定的移动视频直播平台Periscope同样颇有竞争力,更有消息称,谷歌旗下的视频平台YouTube,也在打造自己的直播应用YouTube Connect。

这几乎是一场巨头的游戏,在Facebook和twitter的挤压下,曾经最火的直播应用Meerkat也在去年10月1日宣布正式下线。

在这样的竞争环境下,对于中国“军团”来说,机会与危险并存。

以音乐短视频社交平台musical.ly为例,以音乐社交为切入口,成功突围。Musical.ly于2014年7月份上线,2015年7月6日,musical.ly用户量飙升,登上苹果美国App应用商店榜第一名,2016年年初,musical.ly注册用户突破2000万,约占美国人口的6%,日活稳定在200万左右,到了2016年5月,musical.ly的用户突破了7000万。

去年5月,Musical.ly完成了由纪源资本、启明创投、Greylock Partners和DCM中国1亿美元的C轮融资,公司估值5亿美金。 musical.ly也是傻脸Selena Gomez 、A妹Ariana Grande、Lady Gaga等众多格莱美明星的最爱。

Musical.ly带起了一波音乐短视频社交的热潮,如今更是回国开辟中国市场,可以说是墙外开花,墙内香的典型。前不久,Musical.ly推出了视频直播功能——live.ly,参战移动视频直播战场。

中国军团参与国际战场,胜负未分,一切刚刚开始。

2010年以前,中国互联网从业者常说,Copy to China(简称C2C),意思是将美国成熟的互联网商业模式copy到国内,就有机会取得成功,但是随着时间的推移,中国移动互联网行业发展日新月异,有人说,如今不再是Copy to China, 而是 Copy from China。

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